石狮市坚持精准发力实施乡村振兴战略，从重思路、重扶持、重特色等方面入手，顺应村庄发展规律和演变趋势，积极探索农村集体资产差异化管理运营新机制，推动农村集体经济发展取得新突破。2020年底，村级集体经营收入10万以上的村占比100%，其中，收入20万元以上的村达到81.2%，2021年力争收入20万元以上的村达100%。

　　一、土地入股分红型。以提升发展后劲为导向，将村集体土地入股和国有资本运营相结合，与生态环境整治、发展特色产业同推进，加快破解集体经济发展“小散弱”难题。比如，祥芝镇古浮村借助国有企业在资金和项目资源方面的优势，由石狮产业投资发展集团出资3500万元，古浮村以盘活出来的闲置土地评估2196万元入股，共同开发运营“古浮湾慢生活体验区” 旅游功能区项目。 

　　二、拓展公共服务型。以完善公共服务设施为切入，在人口密集、流动性大的村（社区），拓展村级公共服务职能，依法依规获得集体经济收入。比如，湖滨街道林边社区主动参与城市停车规划，盘活闲置地块租赁给城市投资建设集团打造立体停车场，年收益约10万元；新湖社区通过扩展社区服务职能，为周边提供停车管理服务，年收入增加约300多万元；宝盖镇前园村盘活边角地出租用于安装充电桩，年收入增加3.75万元，前坑村闲置地出租充电桩，年收入增加6.25万元。 

　　三、实业强村办企型。以高素质、善经营的村主干为引领，鼓励农村集体经济组织兴办企业，实现村集体资产再积累再发展。比如，湖滨街道玉湖社区自上世纪80年代兴办全省第一家村办企业开始，以“市场兴居、商贸富居，巩固发展集体经济，实现富民强居”为目标，抢抓发展机遇，现拥有玉湖果蔬批发市场有限公司和玉湖豆制品食品厂，村集体资产超亿元。如今，抓住石狮市环湾湿地公园建设契机，利用玉湖食品厂和玉湖社区农场位于公园核心区的地理优势，重新规划整合升级5700平方米的生产车间，建设豆制工坊、科普画廊等特色项目，打造集生产加工、文化商贸、餐饮购物、休闲旅游为一体的玉湖豆腐文化商贸园，实现实业强村发展的裂变式跨越提升。 

　　四、园区经济融合型。以融入产业兴旺发展规划为抓手，积极参与园区企业后勤社会化服务，促进“生产、生态、生活”三位一体融合发展，形成“产业社区”管理运营新模式。比如，祥芝镇湖西村原先交通不便，人口少，如今依托毗邻五金印刷园区企业密集、外来务工人员多的区位优势，盘活闲置用地，建成拥有72个摊位、38间店面的农村综合性市场，年收入约20万元，形成较为稳定的村集体经济收入，实现经济薄弱村脱帽。 

　　五、农旅项目发展型。依托黄金海岸、宝盖山山水田园风光，永宁镇提出了“一村一农庄”的发展思路，该镇郭坑村建设占地400余亩的绿色生态休闲农庄，引进CS拓展训练项目，采取股份制合作方式，年接待游客达3万人次，增加村财年收入60多万元；西偏村依托朝天寺、山墩桥水库等丰富的旅游资源，探索发展“生态研学”林下业态区，盘活村集体24间店面打造成“旅游商品一条街”打包出租，每年增加收入40余万元；新沙堤总规划1314亩着手建设新村民驿站、民宿聚落、文艺聚落、美食聚落、渔人码头、田园综合体、滨海运动区七大功能片区，打造滨海文化共生型民宿。 

　　六、资产资源出租型。以资源循环利用、资产保值增值为目标，坚持不改变权属、市场化配置的原则，通过盘活“沉睡”资产，优化村集体资产资源市场化配置，增加村集体经济收入。比如，灵秀镇彭田村、华山村通过村集体资产出租，每年分别创收80.65万元、28.02万元；宝盖镇前园村通过市场化竞拍将安置楼部分商场出租，约可创收600多万元。 

　　七、跨村联带提升型。以党建引领，跨村联带共建集体经济发展项目，提升村级“造血”功能。宝盖镇塘后村借助与宝盖科技园相连、村落覆盖范围较广的区位优势，利用荒置土地投资建设近万平方米的农副产品综合市场，通过对经营权的公开招投标，每年获得村集体收入204万元激活村级“造血”功能。在市镇牵头下，以塘后村为主体跨村连带，铺锦、山雅、苏厝、塘头、雪上、郑厝6个村参与投资共建塘后村文化活动中心项目，并于今年7月份实现首次分红，实现村集体经济增收提级增效。